Written by 12:00 Mitglieder, Nachhaltigkeit

BCG-Bericht: Chancen für Early-Mover auf dem Grünen Markt

Viele kohlenstoffarme Produkte werden im nächsten Jahrzehnt wahrscheinlich knapp werden, warnt ein neuer Bericht des Weltwirtschaftsforums und des FMF-Mitglieds Boston Consulting Group.

Aus einer Analyse des Zwischenstaatlichen Ausschusses für Klimaänderungen (IPCC) der Vereinten Nationen geht hervor, dass die Treibhausgasemissionen bis 2030 um 43 % gesenkt werden müssen, um die globale Erwärmung auf die erforderlichen 1,5 Grad zu begrenzen. Aus einem aktuellen Bericht des IPCC geht hervor, dass die Emissionen voraussichtlich um fast 11 % steigen werden.

Viele kohlenstoffarme Alternativprodukte, insbesondere im Industriesektor, sind immer noch mit einem Kostenaufschlag von 50 % oder mehr verbunden. Da sich diese neuen Technologien jedoch ausbreiten und der Staat weiterhin eingreift, werden die sinkenden Kostenaufschläge den Unternehmen die Möglichkeit geben, Pionierarbeit auf den grünen Märkten zu leisten. Gewinnen auf grünen Märkten: Scaling Products for a Net Zero World”, ein Bericht, der kürzlich vom Weltwirtschaftsforum in Zusammenarbeit mit der Boston Consulting Group (BCG) veröffentlicht wurde, untersucht, wie Unternehmen Nachhaltigkeit durch das Finden, Schaffen und Gestalten grüner Märkte kommerzialisieren können.

“Dieses Jahrzehnt hat die Chance, eine massive Ausweitung von Klimalösungen und die Schaffung großer Märkte für kohlenstoffarme Materialien, Produkte und Dienstleistungen zu erleben”, sagte Antonia Gawel, Leiterin des Bereichs Klimawandel beim Weltwirtschaftsforum. “Unternehmen und Regierungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung von Kapital, Technologie, Politik und Gesetzgebung, um unsere Klimaziele rechtzeitig zu erreichen. Das diesjährige Jahrestreffen in Davos wird diese Führungspersönlichkeiten zusammenbringen, um die Klimaziele und Investitionen zu beschleunigen”.

Dem Bericht zufolge werden die Kostenaufschläge mit der Verbreitung grüner Technologien sinken oder ganz verschwinden. Das Tempo der Kostenparität hängt vom Standort und der Regierungspolitik ab. In der Zwischenzeit müssen die Vorreiter einen Weg finden, die höheren Kosten auszugleichen und die “grüne Kostenprämie” in eine “grüne Ertragsprämie” umzuwandeln, indem sie die geringeren Emissionen in einen Geschäftswert umwandeln. Ørsted, Tesla und Beyond Meat sind Beispiele für Unternehmen, die sich einen Vorsprung verschafft haben, indem sie ein überzeugendes grünes Angebot geschaffen haben, bevor die Kostenparität erreicht war.

Steigende Nachfrage nach grünen Materialien und Dienstleistungen

Eine BCG-Nachhaltigkeitsumfrage unter Verbrauchern vom Juni 2022 ergab, dass weniger als 10 % der Verbraucher nachhaltige Produkte wählen, um den Planeten zu retten”. Diese Zahl steigt jedoch um das Zwei- bis Vierfache (auf 20 % bis 43 % der Verbraucher), wenn die Nachhaltigkeit mit anderen Vorteilen wie Gesundheit, Sicherheit und Qualität verbunden wird. Die Zahl steigt noch einmal um das Zwei- bis Vierfache (auf etwa 80 %), wenn Hindernisse wie Bequemlichkeit, Informationsmangel und Kosten berücksichtigt werden. Auf der Grundlage dieser Verbrauchertrends sowie zunehmender staatlicher Maßnahmen und des Handlungsdrucks seitens der Mitarbeiter, Investoren und anderer Interessengruppen können Unternehmen einen überzeugenden Geschäftsgrundsatz für die Entwicklung grüner Optionen entwickeln. Für Early Mover gibt es einen weitgehend unerschlossenen und schnell wachsenden Markt, der bereit ist, für grüne Produkte zu zahlen.

Bis November 2022 hatten sich 1 957 Unternehmen zertifizierte, wissenschaftlich fundierte Emissionsreduktionsziele gesetzt, und weitere 2 103 Unternehmen hatten sich dazu verpflichtet, solche Ziele zu setzen. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage unter 81 Mitgliedern der Alliance of CEO Climate Leaders des Weltwirtschaftsforums ergab, dass zwar fast die Hälfte der Unternehmen bereits eine Umweltprämie für mindestens einen Rohstoff zahlt, die meisten von ihnen aber die Materialkosten für die Verbraucher nicht erhöhen. Als Gründe für die Übernahme höherer Kosten wurden u. a. genannt: Investitionen in allgemeine Nachhaltigkeitsziele, Sicherung des Zugangs zu Rohstoffen, die für die Eroberung oder den Ausbau von Marktanteilen in einem vielversprechenden neuen Markt entscheidend sind, und Absicherung gegen künftige Klimagesetze.

Das Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage wird zu einer “grünen Knappheit” führen

Trotz der beträchtlichen und steigenden Nachfrage nach grünen Materialien reagieren viele Akteure auf der Angebotsseite nicht in dem erforderlichen Tempo, was zu einer grünen Knappheit führt. In den meisten großen Wertschöpfungsketten übersteigt der Marktanteil der nachgelagerten Akteure mit wissenschaftlich fundierten Verpflichtungen zur Dekarbonisierung der Wertschöpfungskette bei weitem den Anteil der vorgelagerten Akteure, die die grünen Materialien liefern müssten, um diese Verpflichtungen zu erfüllen. Dieser Marktanteilsunterschied kann mehr als 20 Prozentpunkte betragen. Dem Bericht zufolge wird das höchste Knappheitsrisiko für 2030 bei grünen Kunststoffen und Chemikalien prognostiziert, wo die Produktionskapazitäten wahrscheinlich nicht der Verbrauchernachfrage entsprechen werden. Andererseits ist grüner Stahl derzeit zwar knapp, aber die Hersteller haben Pläne angekündigt, in diesem Jahrzehnt erhebliche Produktionskapazitäten in Betrieb zu nehmen.

Ehrgeizige Dekarbonisierungsverpflichtungen in Kundennutzen umwandeln

Während sich die vorgelagerten Unternehmen bemühen, einen dekommodifizierten Markt zu gestalten, haben die nachgelagerten Akteure immer noch Schwierigkeiten, Netto-Null-Produkte zu entwickeln, die für die Verbraucher attraktiv sind. Der Bericht beschreibt sechs Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen müssen, um Nachhaltigkeit zu vermarkten:

  • Entwicklung eines Zielportfolios grüner Angebote für eine Netto-Null-Welt
  • Formulieren von Wertvorschlägen auf der Grundlage dieser grünen Angebote
  • Einbindung der Kunden in grüne Produkte
  • Eine grüne Preisstrategie entwickeln
  • Entwicklung des entsprechenden Marktumfelds
    Transformation zum Erfolg mit den wichtigsten Akteuren im gesamten Unternehmen

“Die Vorteile des Klimaschutzes liegen auf der Hand, und die Kosten der Untätigkeit stellen eine Bedrohung für die gesamte Menschheit dar”, so Patrick Herhold, Managing Director und Partner bei BCG und Mitverfasser des Berichts. “Entschlossenes unternehmerisches Handeln ist zu einem Gebot geworden und bietet die Chance, nicht nur in einem wachsenden Markt die Führung zu übernehmen, sondern die grünen Märkte zu schaffen und zu vergrößern, die unsere Wirtschaft verändern werden.”

Quelle: BCG Pressemitteilung
Bild: Unsplash

Dies ist eine automatische Übersetzung des englischen Originals.

(Visited 123 times, 1 visits today)
Close